从数据到决策：让拓展研究真正派上用场

大量拓展研究做得细致、呈现得体，却被悄然搁置。通常的败因并不在于分析质量，而在于这项工作从一开始就没有围绕它本应服务的决策来设计。

从决策反向设计

在委托分析之前，值得把决策讲清楚：要选择什么、由谁选择、何时选择、依据什么标准。围绕这一表述来设计的研究，往往更精简、更锐利，也远更可能被真正采用。

把不确定性带入建议之中

决策总是在不确定中做出。只给出一个答案而不附带其敏感性，恰恰掩盖了决策者最需要的信息。一份说明了关键假设、以及何种情况会改变结论的建议，比一份流露出虚假笃定的建议更有用。