评估中国市场的国际企业,通常从市场规模入手。这是最容易获得的数字,也是在投资委员会上最容易辩护的数字。然而单凭它,恰恰是判断一次进入能否真正成功时最不可靠的依据之一。
是两个问题,而非一个
市场吸引力与进入准备度是两个不同的问题。前者问的是需求是否存在、是否在增长;后者问的是,这家企业,凭借其特定的模式与约束,能否在可接受的成本与风险下,切实赢得其中一部分需求。
中国的区域经济体让二者的差别尤为明显。沿海与内陆市场之间,需求、监管实践、合作伙伴的可得性以及渠道结构都存在很大差异。一套已为某一市场做好准备的方案,对另一市场而言可能尚有距离。
一个务实的准备度视角
我们发现,从几个维度检验准备度颇为有用:方案与本地需求的契合程度、是否有可信赖的合作伙伴、监管与运营要求为何,以及要达到可守住的地位需要多少投入。诚实地为这些维度打分,往往会重新排列一份仅凭市场规模就会给出截然不同排序的候选清单。
由 CIC 研究团队撰写。
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