为一家欧洲工业技术企业评估中国市场进入

一家欧洲工业技术企业正在考虑进入中国。它在本土拥有很强的产品，却对中国各区域经济体的需求分布，以及如何触达这些需求，缺乏清晰的了解。

我们依据需求契合度、竞争强度，以及达到可守住地位所需的投入，为区域市场排定优先级。

我们对潜在客户进行细分，并检验方案与各细分需求的契合程度。

我们界定合作伙伴筛选标准，并审视进入所需的监管与运营要求。

一个经排序的区域聚焦方向，并附有相应理由。

一套目标客户细分，及与之匹配的价值主张。

一份市场进入路线图，含合作伙伴标准与推进顺序。